依照傳統(tǒng)慣例，在開(kāi)工儀式后，魯班公司于2月27-29日舉辦為期三天的2024年工作啟動(dòng)大會(huì)暨年度旅游，本次會(huì)議活動(dòng)依然選在佛教旅游圣地云浮新興六祖鎮(zhèn)舉辦。

2月27日下午，首先舉辦魯班公司2023年工作總結(jié)暨2024年工作啟動(dòng)大會(huì)，晚上舉行年會(huì)晚宴和幸運(yùn)抽獎(jiǎng)以及煙花匯演；28日上午，舉行國(guó)恩寺禮佛祈福活動(dòng)；接下來(lái)則是溫泉浴和參觀周邊景點(diǎn)。本次活動(dòng)魯班公司全體員工、分公司負(fù)責(zé)人及部分合作班組負(fù)責(zé)人悉數(shù)參加。

在27日下午舉行的魯班公司2023年工作總結(jié)暨2024年工作啟動(dòng)大會(huì)上，總經(jīng)理黃汝雄作會(huì)議致辭，并就魯班公司2023年工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧。會(huì)上，黃總展示披露了公司上一年度完成業(yè)績(jī)，涵蓋合同簽約量、工程產(chǎn)值、回款等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)各業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)渠道業(yè)績(jī)、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)經(jīng)理完成業(yè)績(jī)等一一進(jìn)行了披露；對(duì)2023年工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了總結(jié)并提出了新的目標(biāo)要求。

總經(jīng)理黃汝雄作2023年工作總結(jié)及2024年工作規(guī)劃

在2024年工作規(guī)劃中，黃總對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署安排，并同時(shí)就人材機(jī)管理、施工技術(shù)、工程造價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理、結(jié)算及應(yīng)收賬款管理、分公司及班組管理等方面提出管理細(xì)化要求，2024年公司須全面執(zhí)行新的管理規(guī)章制度以推進(jìn)降本增效落到實(shí)處，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隨后，業(yè)務(wù)部、工程部、財(cái)務(wù)部、行政部負(fù)責(zé)人分別就部門(mén)工作完成情況和工作規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。

董事長(zhǎng)鄧昊作會(huì)議總結(jié)及2024年工作動(dòng)員發(fā)言

會(huì)議尾聲，董事長(zhǎng)鄧昊作會(huì)議總結(jié)及2024年工作動(dòng)員發(fā)言。鄧董對(duì)2023年公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行高度概括并肯定了各部門(mén)做出的努力。對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形式等做了預(yù)判，并就老生常談的應(yīng)收賬款等資金和業(yè)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了回顧分析，提出強(qiáng)化回款閉環(huán)管理，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催款力度，對(duì)呆滯賬款采取法律手段強(qiáng)制催收；對(duì)2024年新推行的工程管理制度下的大部門(mén)及各工程小部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作提出了新的期望要求。鄧董指出，在當(dāng)前建筑業(yè)整體蕭條的環(huán)境下，生存才是硬道理，活下去就是勝利，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要適應(yīng)從技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理到業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的角色轉(zhuǎn)型，改變思路，苦練內(nèi)功，向新一年的任務(wù)目標(biāo)奮力沖刺。

回看2023年，建筑企業(yè)都走的異常艱難，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，市場(chǎng)需求疲軟，項(xiàng)目回款艱難，行業(yè)處于深度轉(zhuǎn)型的陣痛期。屋漏偏逢連夜雨，麻繩專挑細(xì)處斷，艱難逆境是檢驗(yàn)企業(yè)韌性的試金石。魯班公司成立30+年，扎根華南，依托良好的技術(shù)品牌聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jī)，魯班公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)整變化，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在市政修繕領(lǐng)域和既有建筑建筑改造領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，快速?gòu)浹a(bǔ)了房地產(chǎn)戰(zhàn)略合作不足帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口，實(shí)現(xiàn)了央國(guó)企、區(qū)域房企、外資企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型企業(yè)、工廠等各類客戶并重發(fā)展，并從立足廣東走向了全國(guó)市場(chǎng)。

在困境中轉(zhuǎn)換思路，在實(shí)踐中創(chuàng)新破局。上一年度，魯班公司全體員工凝心聚力攻堅(jiān)克難，承接大大小小工程近百余項(xiàng)，多個(gè)單項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)規(guī)模產(chǎn)值。通過(guò)有效利用抗浮加固和建筑改造兩大優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)服務(wù)，公司得以存活下來(lái)，也很好地彰顯了品牌實(shí)力、施工技術(shù)及組織管理等強(qiáng)勁實(shí)力。

寶劍鋒出磨礪出，踏上 2024年的龍年征途，魯班公司全體員工將保持厚積薄發(fā)的踏實(shí)工作干勁，通過(guò)總結(jié)過(guò)往優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、合同洽談、工程技術(shù)及施工管理中不斷積累改進(jìn)，為開(kāi)發(fā)成就更多大型優(yōu)質(zhì)工程鋪就道路，奮力譜寫(xiě)建筑修繕改造新篇章！

國(guó)恩寺禮佛祈福，祈佑國(guó)泰民安，祈佑公司龍行大運(yùn)、繁榮興盛，員工家業(yè)安康。